Notulen  RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

Openbaar

• Normaal

  • Algemeen beleid

    • GOEDKEUREN VAN DE NOTULEN EN ZITTINGSVERSLAG VAN DE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN VAN 1 JUNI 2021

      Aanwezig: Francky De Coster, voorzitter
      Simon Lagrange, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, leden van het vast bureau
      Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sylvie Bohez, algemeen directeur

      Afwezig: Henk Heyerick, Delphine Vandenbossche, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn

      Bevoegdheid

      • Artikel 277 §1 van het decreet lokaal bestuur stelt dat de algemeen directeur de vergaderingen van de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn bijwoont en verantwoordelijk is voor het opstellen en bewaren van de notulen en het zittingsverslag ervan. 

      Wetten en reglementen

      • Artikel 278 van het decreet lokaal bestuur stelt dat de notulen van de vergaderingen in chronologische volgorde de beslissingen en het resultaat van de stemming vermelden. De zittingsverslagen vermelden daarenboven de essentie van de tussenkomsten en van de mondeling en schriftelijk gestelde vragen en antwoorden.  Als de raden een aangelegenheid in besloten zitting behandelen, vermelden de notulen alleen de beslissingen en wordt er geen zittingsverslag opgesteld.
      • Artikel 32 en artikel 74 van het decreet lokaal bestuur stellen dat de notulen en het zittingsverslag van de vorige vergadering ten minste 8 dagen voor de dag van de vergadering ter beschikking gesteld worden van de raadsleden.
        Elk raadslid heeft het recht tijdens de vergadering opmerkingen te maken over de redactie van de notulen en het zittingsverslag van de vorige vergadering. 
        Als die opmerkingen door de raad worden aangenomen, worden de notulen en het zittingsverslag in die zin aangepast.
        Als er geen opmerkingen worden gemaakt over de notulen en over het zittingsverslag van de vorige vergadering, worden de notulen en het zittingsverslag als goedgekeurd beschouwd.
      • De notulen en het zittingsverslag van de raden worden, na goedkeuring, door resp. de voorzitter en door de algemeen directeur ondertekend.

      Feiten

      • De ontwerpnotulen en het ontwerpzittingsverslag zijn meegestuurd met de agenda van de volgende vergadering.

      Motivatie

      • Er werden geen opmerkingen noch bezwaren geformuleerd m.b.t. de inhoud van de notulen en het zittingsverslag.

      Publieke stemming

      Aanwezig: Francky De Coster, Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, Sylvie Bohez

      Voorstanders: Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Francky De Coster, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman

      Resultaat: Goedgekeurd met eenparigheid van stemmen.

      Beslissing

      Enig artikel: De notulen en het zittingsverslag van de raad voor maatschappelijk welzijn van 1 juni 2021 worden goedgekeurd. 

  • Financien

    • VASTSTELLEN JAARREKENING 2020 - DEEL OCMW

      Aanwezig: Francky De Coster, voorzitter
      Simon Lagrange, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, leden van het vast bureau
      Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sylvie Bohez, algemeen directeur

      Verontschuldigd: Linda Detailleur, lid van het vast bureau

      Bevoegdheid

      • Artikel 78, 4° van het decreet lokaal bestuur op grond waarvan de raad voor maatschappelijk welzijn bevoegd is voor het vaststellen van de beleidsrapporten.
      • Artikel 177 van het decreet lokaal bestuur op grond waarvan de financieel directeur in volle onafhankelijkheid rapporteert aan de raden over bepaalde aangelegenheden.

      Wetten en reglementen

      • Decreet lokaal bestuur van 22 december 2017.
      • Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen.
      • Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen.

      Feiten

      • De jaarrekening 2020 is de eerste geïntegreerde jaarrekening voor de gemeente en het OCMW Zulte. Ze bestaat uit een verklarende nota, een beleidsevaluatie, een financiële nota en een toelichting. Er wordt ook extra documentatie toegevoegd die aan de raadsleden wordt bezorgd.
      • De rapportering van de financieel directeur volgens artikel 177 van het decreet lokaal bestuur wordt mee opgenomen in de verklarende nota van de jaarrekening omdat deze een interessante aanvulling vormt op de jaarrekening.
      • De jaarrekening wordt vastgesteld vóór 30 juni van het boekjaar dat volgt op het boekjaar waarop de rekening betrekking heeft.
      • De gemeenten en OCMW's hebben een geïntegreerde jaarrekening maar hebben hun eigen bevoegdheden voor de vaststelling ervan. 
        Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn moeten eerst hun eigen deel van de jaarrekening vaststellen.  Daarna kan de gemeenteraad het deel van de jaarrekening dat de raad voor maatschappelijk welzijn heeft vastgesteld, goedkeuren, waardoor de jaarrekening definitief is vastgesteld.
      • Onmiddellijk na de definitieve vaststelling van de jaarrekening moet het bestuur de digitale rapportering aan het Agentschap Binnenlands Bestuur bezorgen, ofwel via het digitaal loket ofwel rechtstreeks vanuit de lokale toepassing.

      Motivatie

      • De jaarrekening 2020 sluit af met de volgende resultaten:
      • Beschikbaar budgettair resultaat: 15.322.709 euro
      • Autofinancieringsmarge: 4.227.171 euro.

      Financiële impact

      • De financiële impact blijkt uit de jaarrekening zelf.

      Bespreking

      • De jaarrekening werd uitgebreid toegelicht op de raadscommissie die plaatsvond op donderdag 24 juni 2021.
      • Lid van het vast bureau Olivier Peirs licht het agendapunt ter zitting toe aan de hand van een korte presentatie die zowel betrekking heeft op de punten m.b.t. de jaarrekening geagendeerd voor de raad voor maatschappelijk welzijn, als deze geagendeerd voor de gemeenteraad.
      • Raadslid Lieven Lippens stelt dat het leuk is om een positief verhaal te brengen.  In het verleden werd wel een belastingverhoging gedaan.  Het investeringspercentage blijft beperkt tot 60%.  Hij zou hierover beschaamd zijn.  De grootste investeringen zijn wel gepland voor dit jaar en volgend jaar.  Hij hoopt dat dit in de toekomst ook zal blijken. 2020 was wel het coronajaar, dus er valt weinig over te zeggen.  Anderzijds dient de economie opnieuw aangewakkerd te worden via investeringen
        Voor actieplan 302 nl. het stimuleren van lokale handelaars was een budget van 300.000 euro ingeschreven in investeringen.  Er is hiervan niets gebruikt.  Waarom werden deze gelden in een coronajaar niet ingezet?  
      • Lid van het vast bureau Olivier Peirs verwijst opnieuw naar de 60% en benadrukt dat dit overeenkomt met hetgeen effectief gefactureerd is.  Alle dossiers in voorbespreking en voorbereiding, alle bedragen die reeds zijn vastgelegd... zitten hierin niet vervat, alleen hetgeen daadwerkelijk betaald is. 
      • Lid van het vast bureau Sophie Delaere stelt dat 300.000 euro voorzien werd om een ev. onteigening in het kader van de site Dion Vandewiele te financieren.
      • Raadslid Sally Cosijns spreekt een dankwoord uit voor de financiële administratie en dit voor het vele werk.  Het investeringspercentage getuigt van weinig ambitie.  Er worden veel dossiers geraamd maar opgeschoven.  We mogen ons niet altijd verschuilen achter corona.  Het resultaat is een fantastische spaarpot.  We zijn een rijke gemeente.  Slechts de helft van de geraamde investeringen zijn evenwel uitgevoerd. Andermaal wordt verwezen naar de belastingverhoging.  Er was hier klaarblijkelijk geen reden toe gezien het actuele resultaat. De burger is hiervan de dupe.  Het bestuur moet beschaamd zijn i.p.v. te pronken met dergelijk resultaat. 
        Raadslid Sally Cosijns vraagt ook aandacht voor de impact van de negatieve rente.  We zullen ons moeten haasten.
      • Raadslid Sally Cosijns polst naar de stand van zaken van de heraanleg van de voetpaden Zaubeekstraat-Olsenestraat.  
        Lid van het vast bureau Sophie Delaere stelt dat de prijzen binnen zijn en de bezwaren weerlegd zijn.  Het bestuur is in afwachting van het verslag van de ontwerper met oog op gunning.  Het is de bedoeling om de voetpaden in het najaar aan te leggen.
      • Raadslid Sally Cosijns verwijst naar de passage in het kader van de uitbouw van een diervriendelijke gemeente waarin gesteld wordt dat de hondenweide goed onderhouden wordt.  Raadslid Cosijns maakt de bedenking dat deze pas is aangelegd.
        Lid van het vast bureau Olivier Peirs stelt dat dit het streefdoel/actieplan is.
      • Raadslid Sally Cosijns merkt op dat het actieplan m.b.t. het bouwen aan de digitale vaardigheden van de inwoners nog niet is aangevat.  Dit is belangrijk maar blijkbaar nog niet aangevat.
      • Raadslid Sally Cosijns roept op om stil te staan bij de vaststelling dat het personeelskader onder druk komt door het langdurig uitvallen van diverse personeelsleden waarvoor geen back-up voorhanden is.  Dit kan een impact hebben op de toekomst.
        Voorzitter van het vast bureau Simon Lagrange bevestigt dat dit een risico is voor de continuïteit van de dienstverlening en is blij dat de oppositie dit ook aanbrengt. 
        Het kan sneller en het bestuur wenst dit ook maar dossiers lopen vertraging op en dit heeft te maken met studiebureaus, middelen, subsidies, opbouw van dossiers, voorbesprekingen,... Eén van de grote redenen waarom dossiers al dan niet vooruitgaan, is mankracht.  Goede capaciteit is van groot belang.  We hebben goede stappen gezet waarvan het resultaat gezien mag worden maar er zijn nog gaten.  Het is moeilijk om gespecialiseerde functies in te vullen.  Soms zijn er weinig/geen goede kandidaten.  Veelvuldige en langdurige afwezigheden... impliceren risico's.  Op voorgaande raden werd elke versterking van personeel ongunstig bejegend door de CD&V-fractie.  Hij verwijst naar de gemeentemonitor waaruit blijkt dat een gemiddelde gemeente 12 VTE op 1.000 inwoners inzet t.o.v. onze gemeente waarbij slechts 6,7 VTE ingezet wordt.  Andere gemeenten hebben ook stappen vooruit gezet.  We zullen moeten inlopen. 
        Voorzitter van het vast bureau Simon Lagrange is blij dat dit door de oppositie ook  erkend wordt.
        Raadslid Henk Heyerick stelt dat de voorzitter van het vast bureau woorden in de mond van raadslid Sally Cosijns legt die niet zo bedoeld zijn. De personeelsuitgaven stijgen met 22% tussen 2020 en 2025.  Hij wenst ook de evolutie te zien vanaf 2021.  Raadslid Sally Cosijns heeft volgens hem niet gepleit voor een explosie van het personeel. 
        Raadslid Henk Heyerick pleit voor het efficiënt inzetten van personeel. 
        Voorzitter van het vast bureau Simon Lagrange stelt zich vooral zorgen te maken over de vaststelling dat onze gemeente slechts een personeelsbezetting van 55% heeft in vergelijking met andere gemeenten.  Anderzijds komen er alleen maar meer taken en bevoegdheden voor de gemeenten bij.  Een gemeente is niet meer hetzelfde dan 10 jaar geleden. 
      • Raadslid Sally Cosijns merkt op dat 24.000 euro meer uitgegeven wordt aan groenonderhoud dan voorzien.  Misschien is dit te wijten aan het uitvallen van personeel.  Hoe kan dit in de toekomst verbeterd worden?
      • Raadslid Sally Cosijns vraagt naar de stand van zaken in het dossier de Raveschoot.
        Lid van het vast bureau Michaël Vandemeulebroecke stelt dat het dossier op korte termijn zal afgerond worden met oog op agendering voor de gemeenteraad.  Dit is een belangrijke investering.
      • Raadslid Sally Cosijns krijgt veel vragen m.b.t. het dossier Zulte Centrum.
        Lid van het vast bureau Olivier Peirs stelt dat iedereen overtuigd is dat er iets moet gebeuren met het Gaston Martensplein.  Het bestuur is hiermee bezig en wil tot een uitgewerkt plan komen dat uitgevoerd kan worden in het volgende meerjarenplan.
        
        
      • Raadslid Sally Cosijns stelt dat de CD&V-fractie zich zal onthouden en verwijst in het bijzonder naar de doorgevoerde belastingverhoging enerzijds en de grote spaarpot anderzijds.

      Publieke stemming

      Aanwezig: Francky De Coster, Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, Sylvie Bohez

      Voorstanders: Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Francky De Coster, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman

      Onthouders: Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele

      Resultaat: Met 18 stemmen voor, 6 onthoudingen

      Beslissing

      Artikel 1: De raad voor maatschappelijk welzijn stelt de jaarrekening 2020 deel OCMW vast.  De jaarrekening en de verplichte documentatie worden als bijlage toegevoegd en geviseerd.

       

      Artikel 2: Overeenkomstig artikel 286 §1  3° van het decreet lokaal bestuur maakt de burgemeester het besluit en de inhoud van het beleidsrapport bekend via de webtoepassing van de gemeente binnen de 10 dagen nadat ze genomen zijn.
      Op dezelfde dag brengt de gemeente overeenkomstig artikel 330 van het decreet lokaal bestuur de toezichthoudende overheid op de hoogte.

  • Ruimtelijke ordening en stedenbouw

    • HERZIENING VAN PRINCIPEBESLUIT TOT OPMAAK VAN EEN OMGEVINGSAANVRAAG VOOR HET VERKAVELEN VAN GRONDEN IN DE KOUTERWEG OP PERCEEL KADASTRAAL GEKEND 1° AFDELING SIE B NR 480

      Aanwezig: Francky De Coster, voorzitter
      Simon Lagrange, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, leden van het vast bureau
      Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sylvie Bohez, algemeen directeur

      Verontschuldigd: Linda Detailleur, lid van het vast bureau

      Bevoegdheid

      • Artikel 77 van het decreet lokaal bestuur stelt dat de raad voor maatschappelijk welzijn beschikt over de volheid van bevoegdheid.
      • Artikel 78 van het decreet lokaal bestuur stelt dat de raad voor maatschappelijk welzijn bevoegd is voor het vaststellen van de plaatsingsprocedure en het vaststellen van de voorwaarden van overheidsopdrachten (aangezien niet binnen begrip van "dagelijks bestuur").

      Wetten en reglementen

      • Het besluit van de gemeenteraad d.d. 25 oktober 2001 waarbij het principebesluit werd genomen voor het uitvoeren van wegen- en rioleringswerken in de Meiweg, Kouterweg en Dennenstraat en waarbij aan het college van burgemeester en schepenen machtiging werd verleend voor het aanstellen van een ontwerper.
      • Het besluit van het college van burgemeester en schepenen d.d. 5 maart 2002 waarbij aan het studiebureau Goegebeur-Van den Bulcke en Co de opdracht wordt gegund tot opmaak van het ontwerp voor het uitvoeren van wegen- en rioleringswerken in de Meiweg, Kouterweg en Dennenstraat.
      • Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn d.d. 29 juni 2021 waarbij een principebesluit goedgekeurd werd tot de opmaak van een omgevingsaanvraag voor het verkavelen van OCMW-gronden in de Kouterweg. 

      Feiten

      • De raad voor maatschappelijk welzijn besliste op 22 januari 2019 een omgevingsaanvraag op te maken voor verkavelen van een perceel kadastraal gekend 1°afd sie B nr. 480, gelegen langs de Kouterweg.
      • Op 15 november 2020 besliste de Vlaamse minister van Omgeving Zuhal Demir ter uitvoering van artikel 8 van het besluit van de Vlaamse Regering van 5 mei 2017 betreffende de subsidiëring van de werken op de bescherming van de oppervlaktewateren tegen verontreiniging, het tweede deelprogramma 2020 voor de aanleg en verbetering van gemeentelijke rioleringen en KWZI’s (inclusief IBA’s) met inbegrip van projectnummer 101055 Meiweg, Kouterweg en Dennenstraat gescheiden riolering, goed te keuren.
        
      • De subsidieerbare werken worden geraamd op 589.620,80 euro, waarop een vast subsidiepercentage voor alle rioleringsdossiers van 75% van toepassing is.
      • Op 16 februari 2021 werd het voorontwerpdossier van het rioleringsproject Meiweg, Kouterweg en Dennenstraat door de ambtelijke commissie van de VMM goedgekeurd conform het subsidiebesluit van 5 mei 2017.
        
        
      • Het gemeentebestuur van Zulte diende op 12 mei 2021 een aanvraag voor een omgevingsvergunning in voor wegenis- en rioleringswerken Dennenstraat-Kouterweg-Meiweg en rooien knotwilg kruispunt Dennenstraat-Kouterweg (stedenbouwkundige handelingen) en tijdelijke bemaling in functie van geplande rioleringswerken (exploitatie van een of meerdere ingedeelde inrichtingen of activiteiten).
        
        
      • De geplande gedeeltelijke verkaveling met boscompensatie van OCMW-eigendom werd niet weerhouden in de aanvraag.

      Motivatie

      • Uit de onmiddellijke omgeving van het perceel kwamen naar aanleiding van het principebesluit tot gedeeltelijke verkaveling ervan een aantal bemerkingen van buurtbewoners over mobiliteit en landschappelijke waarde.
        
      • Het vast bureau koos o.a. op basis van de verzuchtingen van de omwonenden bij de opmaak van de omgevingsaanvraag van de heraanleg van de riolering en wegenis in de Kouterweg ervoor om de deelverkaveling van de eigendom van het OCMW niet op te nemen.
      • Bovendien wordt maximaal ingezet op vergroening van de omgeving, aansluitend op , aansluitend op het Heldenbos.
        
      • Het investeringsdossier omvattende (her)aanleg van de riolering in Kouterweg, Dennenstraat en Meiweg werd eind 2020 -onverwacht- bij een korte termijn oproep van de VMM alsnog weerhouden voor subsidie tot 75% van de subsidieerbare rioleringswerken.

      Bespreking

      • Lid van het vast bureau Olivier Peirs licht het agendapunt ter zitting toe.
      • Raadslid Sally Cosijns stelt vast dat het bestuur een andere richting is uitgegaan. De CD&V-fractie is uitermate tevreden met het intrekkingsbesluit dat op initiatief van de CD&V-fractie geagendeerd werd.
        Dit wordt bevestigd door raadslid Henk Heyerick.  De meerderheid zou nooit het recht aan haar kant gekregen hebben bij een juridische betwisting van het aansnijden van woonuitbreidingsgebied van dit soort. 
        De CD&V-fractie is tevreden met het behoud van de open ruimte.

      Publieke stemming

      Aanwezig: Francky De Coster, Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, Sylvie Bohez

      Voorstanders: Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Francky De Coster, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman

      Resultaat: Goedgekeurd met eenparigheid van stemmen.

      Beslissing

      Enig artikel: De raad voor maatschappelijk welzijn trekt haar principieel akkoord van 22 januari 2019 tot de opmaak van een omgevingsaanvraag voor het verkavelen van een perceel kadastraal gekend 1°afd sie B nr. 480 gelegen langs de Kouterweg, in.

  • Sociale zaken, welzijn en gezondheid

    • GOEDKEUREN KADER BUDGETBEHEER

      Aanwezig: Francky De Coster, voorzitter
      Simon Lagrange, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, leden van het vast bureau
      Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sylvie Bohez, algemeen directeur

      Bevoegdheid

      • Artikel 78 van het decreet Lokaal Bestuur

      Wetten en reglementen

      • OCMW-wet van 8 juli 1976.
      • Wet betreffende het recht op maatschappelijke integratie van 26 mei 2002.
      • KB houdende het algemeen reglement betreffende het recht op maatschappelijk integratie van 11 juli 2002.

      Feiten

      • Het ganse budgetbeheerproces binnen het Sociaal Huis werd recent kritisch onder de loep genomen.
      • Budgetbeheer is een vrijwillige vorm van hulpverlening waarbij de cliënt aan de hulpverlener de toestemming geeft om het beheer van zijn/haar budget geheel of gedeeltelijk over te nemen. De inkomsten komen geheel of gedeeltelijk op een budgetbeheerrekening die door de hulpverlener wordt beheerd. Er kan budgetbeheer zijn met of zonder schuldbemiddeling.
      • Er werd een visie budgetbeheer ontwikkeld met daaraan gekoppeld enkele praktische interne werkinstrumenten.

      Motivatie

      • Het budgetbeheerproces vertoonde enkele risico's.
      • Het is niet duidelijk wat het OCMW beleidsmatig met het budgetbeheer wil bereiken, waardoor het budgetbeheerproces een kader mist en de maatschappelijk werkers mogelijks naar eigen goeddunken kunnen handelen.
      • Het OCMW heeft geen richtlijnen uitgevaardigd die de maatschappelijk werkers ondersteunen bij het uitvoeren van het budgetbeheerproces, waardoor de maatschappelijk werkers verschillende werkwijzen kunnen hanteren en cliënten niet gelijk behandeld kunnen worden.
      • De budgetbeheerdossiers worden niet gestructureerd en transparant beheerd waardoor de continuïteit van de begeleiding van de cliënt in het gedrang komt of waardoor de cliënt langer dan noodzakelijk in budgetbeheer wordt gehouden.
      • Het OCMW houdt onvoldoende (steekproefsgewijs) toezicht op het budgetbeheerproces.
      • Dossiers Budgetbeheer worden niet voorgelegd aan het bijzonder comité voor de sociale dienst (opstarten en stopzetting).
      • Het proces werd kritisch onder de loep genomen en er werd een nieuwe visie inzake het budgetbeheer uitgewerkt.
      • Het betreft een visie die de cliënten in staat moet stellen om binnen een bepaalde termijn terug zelf de regie over hun leven in handen te nemen. Empowerment staat voorop in de visietekst.
      • De visietekst wordt toegevoegd als bijlage.

      Bespreking

      • Lid van het vast bureau en voorzitter van het bijzonder comité voor de sociale dienst Linda Detailleur licht het agendapunt ter zitting toe.
      • Raadslid Sally Cosijns stelt dat het vreemd is dat dit kader budgetbeheer pas na verloop van 9 jaar bewind van het actueel bestuur geagendeerd wordt voor de raad.  Dit getuigt van weinig visie.

      Publieke stemming

      Aanwezig: Francky De Coster, Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, Sylvie Bohez

      Voorstanders: Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Francky De Coster, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman

      Resultaat: Goedgekeurd met eenparigheid van stemmen.

      Beslissing

      Artikel 1: De raad voor maatschappelijk welzijn keurt de bijgevoegde visietekst budgetbeheer goed.

       

      ---

       

      Kader budgetbeheer Zulte

      1.   Inleiding

      De dienst Financiële en Sociale Hulp (FSH) streeft naar gelijke, toegankelijke, cliëntgerichte en integrale budget- en schuldhulpverlening, waardoor mensen in staat gesteld worden om zelf verantwoordelijkheid te (leren) dragen voor hun eigen duurzaam budgetmanagement.

       

      Er zijn verschillende vormen van budget- en schuldhulpverlening:

      1. Eenmalige bemiddeling
         Is een éénmalig contact met één of meerdere schuldeisers
         
         
      2. Budgetbegeleiding
         Is een vrijwillige vorm van hulpverlening waarbij de cliënt zelf zijn/haar inkomen beheert met het advies en de steun van de hulpverlener. Er kan budgetbegeleiding zijn met of zonder schuldbemiddeling.
         
         
      3. Budgetbeheer
         Is een vrijwillige vorm van hulpverlening waarbij de cliënt aan de hulpverlener de toestemming geeft om het beheer van zijn/haar budget geheel of gedeeltelijk over te nemen. De inkomsten komen geheel of gedeeltelijk op een budgetbeheerrekening die door de hulpverlener wordt beheerd. Er kan budgetbeheer zijn met of zonder schuldbemiddeling.
         
         
      4. Schuldbemiddeling
         Is een vrijwillige vorm van hulpverlening gericht op het tot stand brengen van een regeling tussen schuldenaar en schuldeiser omtrent de wijze van betaling van de schuldenlast van de schuldenaar. Ook dienstverlening met het oog op betwisting van de schuld ten aanzien van de schuldeiser valt hieronder.
         
         
      5. Collectieve schuldenregeling
         Is een gerechtelijke procedure voor mensen met structurele schuldproblemen. Het doel is in de mate van het mogelijke de schulden af te betalen waarbij de cliënt tijdens die periode nog menswaardig kan leven.

       

      Er zijn ook verschillende combinaties van hulpverlening mogelijk, zoals bv. budgetbeheer en collectieve schuldenregeling.

       

      Deze nota focust zich op budgetbeheer.

      
      

      2.   Budgetbeheer: wat?

      Het OCMW beheert de inkomsten en uitgaven van de cliënt in budgetbeheer onder meer om het budget in evenwicht te krijgen.

      Na de intake blijkt dat een traject moet opgestart worden. Een mogelijke piste is budgetbeheer. Dit wordt in team FSH besproken en vervolgens ter goedkeuring voorgelegd aan het bijzonder comité voor de sociale dienst (BCSD) vooraleer het budgetbeheer wordt opgestart (zie verder i.v.m. de opstartfase van 2 maanden).
      
      
      3.   Wie start op en wie start niet op?

      Budgetbeheer wordt in de regel niet opgestart in dossiers indien 

      • Er geen schulden zijn
        Als er geen schulden zijn, kan verondersteld worden dat de cliënt over voldoende competenties beschikt om zijn betaalverplichtingen na te komen. Daarom wordt geen budgetbeheer opgestart (een overname kan dan immers contraproductief zijn op het vlak van zelfredzaamheid). Het niet hebben van schulden is echter geen sluitende indicator.
        Op deze uitsluiting voor het opstarten van budgetbeheer zijn daarom gemotiveerde afwijkingen mogelijk om een menswaardig leven te garanderen.
        Voorbeelden waarbij toch budgetbeheer kan worden opgestart:
      • Een persoon zonder schulden voor wie, ondanks zijn zeer beperkte competenties, geen bewind kan worden opgestart.
      • Personen bij wie, door zeer beperkte competenties, schulden dreigen te ontstaan waardoor de woonzekerheid in het gedrang komt (preventief werken).
      • Bij het einde van een collectieve schuldenregeling
        
        Voor lopende budgetbeheren gelden geen uitsluitingen. Als bijvoorbeeld iemand in een budgetbeheer zit en zijn schulden zijn afbetaald, dan kan het budgetbeheer verder blijven doorlopen.
        Er is in zo een geval immers geen duidelijke indicator dat er voldoende competenties zijn.
        Het budgetbeheer wordt wel jaarlijks geëvalueerd (zie verder) en kan dan nog steeds worden stopgezet.

       

      • Er een bewindvoerder werd/wordt aangesteld.
        Wel is begeleiding (administratief, sociaal, …) vanuit het Sociaal Huis mogelijk.
        De bewindvoerder staat immers in voor het beheer van het vermogen en wordt daarvoor in de regel vergoed.
        Uitzonderlijk kan budgetbeheer toch indien de vrederechter het mandaat van de bewindvoerder beperkt heeft tot specifieke aspecten van het vermogen.

       
      4.   Principe: pas budgetbeheer opstarten minimum 2 maanden na de aanvraag
      Om de vaardigheden, de motivatie, de leercurve,… van een cliënt goed te kunnen inschatten, is het veelal nodig om de cliënt een aantal maanden te begeleiden.
       
      Te snel budgetbeheer opstarten, kan leiden tot het onnodig overnemen van de financiën en kan het versterken van de zelfredzaamheid vertragen. Eens de financiële controle geheel of gedeeltelijk werd overgenomen van de cliënt, vraagt het immers van alle betrokkenen bijzondere inspanningen om de cliënt in staat te stellen opnieuw zijn budget zelf in handen te nemen.
       
      De eerste 2 maanden na de aanvraag (intake) kan in principe geen budgetbeheer worden opgestart. Gedurende die minimumperiode van 2 maanden wordt de problematiek van de cliënt in kaart gebracht en een minder ingrijpende vorm van hulpverlening toegepast (budgetbegeleiding, doorlopende opdrachten helpen ingeven, schuldbemiddeling….).
       
      Gemotiveerde afwijkingen op deze “opstartfase” zijn mogelijk en de maatschappelijk werker kan na akkoord van het diensthoofd budgetbeheer vroeger opstarten om een menswaardig leven te garanderen.
      Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn als budgetbeheer noodzakelijk is om een uithuiszetting te voorkomen.

      
      

      5.   Start budgetbeheer
      Indien minimum 2 maanden na de opstart van de hulpverlening blijkt dat budgetbeheer toch de meest aangepaste vorm van hulpverlening is, kan de maatschappelijk werker het budgetbeheer na akkoord van het diensthoofd opstarten.
      Het dossier wordt voorgelegd op het eerstkomende bijzonder comité voor de sociale dienst.

       

      Telkens na 1 jaar (datum effectieve opstart budgetbeheer + 1 jaar) dient het budgetbeheer te worden geëvalueerd en voorgelegd op het bijzonder comité voor de sociale dienst (verder zetten of stopzetten).
      Indien gekozen wordt om het dossier verder te zetten, wordt dit na maximum 2 jaar opnieuw op het bijzonder comité voor de sociale dienst gebracht (datum beslissing BCSD + 2 jaar max.).

      
      Bij de opstart maakt de maatschappelijk werker met de cliënt een traject op met doelstellingen en concrete afspraken voor elk van beiden :

      • haalbare doelstellingen formuleren. Dit gebeurt zoveel als mogelijk in overleg met de cliënt.
      • afspraken maken met de cliënt om de geformuleerde doelstellingen te bereiken. De gemaakte afspraken worden permanent geëvalueerd.
      • duidelijke boodschap bij de start van het budgetbeheer dat dit in principe tijdelijk (principe: 1 jaar) is en het doel van de hulpverlening het versterken van de vaardigheden is.

      
      6. Duurtijd budgetbeheer

      Een budgetbeheer heeft in principe een duurtijd van maximum één jaar, maar een verlenging is mogelijk (voorleggen op BCSD bij de evaluatie).

      Het uitgangspunt is streven naar afbouw vanaf dag één. De doelstelling van budgetbeheer is in eerste instantie niet de terugbetaling van de schulden, maar stabiliteit in de financiële situatie van de cliënt en hem zo de kans bieden om de hoogst haalbare trap van zelfstandig financieel beheer te bereiken. Stabiliteit bieden staat niet gelijk aan het volledig wegwerken van de schuldenlast. Het doel is dus niet schuldafbouw op zich, maar de cliënt versterken zodat hij zelf zijn schulden verder kan afbetalen (al dan niet met verdere begeleiding).
       
      Binnen het jaar moet een evaluatie gebeuren van het budgetbeheer aan de hand van de geformuleerde doelstellingen. Indien een verlenging nodig is, worden er waar nodig nieuwe doelstellingen geformuleerd.

      Het budgetplan is een sleutelinstrument.
      
      

      7.   Overname bij verhuis , stopzetting budgetbeheer en nazorgtraject
      
      

      • Overname bij verhuis
        Een overname kan van of naar een ander OCMW.
        
        

      • Stopzetting na evaluatie
        Het is de bedoeling om cliënten in de mate van het mogelijke te leiden naar zelfredzaamheid en om hen het beheer opnieuw in eigen handen te laten nemen.
        De stopzetting van het budgetbeheer legt de maatschappelijk werker voor aan het bijzonder comité voor de sociale dienst.
        Hij/zij kijkt kritisch naar de dossiers en screent deze op basis van de doelstellingen die werden bepaald met de cliënt:

      • Situatie is gestabiliseerd
      • Schulden afgebouwd / niet verhoogd
      • Competenties aangescherpt (competentiematrix)
        
        In geval van schulden is het aangewezen om de schuldeisers te verwittigen van de stopzetting.
        Redenen van stopzetting:

      • de schulden zijn afbetaald en de cliënt is weer in staat om zelfstandig te budgetteren;
      • de cliënt is niet langer gemotiveerd (grondig bespreken);
      • de cliënt levert niet de nodige medewerking (bijv.: inkomsten worden niet doorgestort).

      Wanneer een dossier budgetbeheer wordt stopgezet, start vanaf datum beslissing BCSD inzake stopzetting een termijn van 6 maanden. Na stopzetting van de overeenkomst geldt er immers een wachtperiode van 6 maanden alvorens opnieuw beroep te kunnen doen op het OCMW inzake budgetbeheer.

       

      • Nazorgtraject
        Eens door het bijzonder comité voor de sociale dienst wordt beslist dat het budgetbeheer wordt stopgezet, wordt dit zo snel mogelijk stopgezet. Een te bruuske stopzetting van het budgetbeheer kan kwalijke gevolgen hebben.
        Er kan dan een nazorgtraject opgestart worden. Vanaf dit moment is de cliënt niet langer in budgetbeheer en stoppen de voordelen die hiermee samen hangen (bv. voedselbedeling etc).
        Afhankelijk van de situatie is het aangewezen of wenselijk dat er regelmatig contact blijft.
        Voor de cliënt kan het bedreigend zijn om na een hele periode opnieuw zelfstandig zijn budget te beheren. Dit noemen we het nazorgtraject. Dit traject is geen verplichting.  De frequentie van de contactmomenten wordt afgesproken met de cliënt bij het stopzetten van het budgetbeheer.
        
        Indien er door beide partijen wordt geopteerd om het nazorgtraject op te starten, dan ziet dit er als volgt uit:

      • Datum stopbeslissing (= X) (= einde budgetbeheer)
      • X + 2 maanden (maandelijks gedurende 2 maanden)
      • X + 2 + 3 (om de 3 maanden)
      • X + 2 + 3 + 3 (om de 3 maanden (afsluiten nazorgtraject))

      Dit betekent dat het nazorgtraject in totaal maximum 8 maanden kan duren.
      Bij de nazorg bespreekt de maatschappelijk werker of alles nog vlot verloopt en kan de maatschappelijk werker ook tijdig ingrijpen als er problemen opduiken. Dit gebeurt bij voorkeur telefonisch.
      
      Indien iemand kiest voor het nazorgtraject, dan kan de persoon dus nog 8 maanden genieten van de ondersteuning van zijn dossierbeheerder. De termijn van 6 maanden (zie hoger, onder stopzetting) valt binnen die periode van 8 maanden.

       

      ---

       

      Artikel 2: Een afschrift van dit besluit wordt bezorgd aan de dienst Financiële en Sociale Hulp.

    • GOEDKEUREN SAMENWERKINGSOVEREENKOMST MET OCMW GENT INZAKE PSYCHOLOGISCHE HULPVERLENING

      Aanwezig: Francky De Coster, voorzitter
      Simon Lagrange, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, leden van het vast bureau
      Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sylvie Bohez, algemeen directeur

      Bevoegdheid

      • Artikel 77 van het decreet lokaal bestuur op grond waarvan de raad voor maatschappelijk welzijn beschikt over de volheid van bevoegdheid, het beleid bepaalt en de reglementen vaststelt.

      Wetten en reglementen

      • Het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017.

      Feiten

      • In de meerjarenplanning werd de oprichting van een maandelijkse zitdag psycholoog in het Sociaal Huis opgenomen.
      • Hiervoor werd gepolst bij het OCMW Gent die een ruime expertise heeft waarvan reeds heel wat lokale besturen (zoals o.a. Deinze) gebruik maken.
      • Het doelpubliek zijn alle gekende OCMW-cliënten van de dienst Financiële & Sociale Hulp. De toeleiding gebeurt door de maatschappelijk werker en het diensthoofd volgt de agenda met afspraken op.
        
        
      • Het OCMW-Gent is akkoord om de samenwerking vanaf augustus 2021 op te starten in Zulte, naast o.a. Wachtebeke en Zelzate. De samenwerking omvat volgende troeven:

      • Specifieke expertise in huis halen door te werken met psychologen vanuit de psychologische dienst OCMW Gent

      • Ruim 30 jaar heeft de psychologische dienst expertise opgebouwd in het aanbieden van psychologische hulp en ondersteuning van maatschappelijk werkers in een OCMW context.
      • De psychologen die ingeschakeld worden in de externe OCMW’s zijn opgeleid, permanent gecoacht en ingebed in deze gespecialiseerde werking. Zij behoren tot een team met een leidinggevende waarbij intervisie en persoonlijke dossierbespreking ook aangeboden wordt in functie van dossiers bij externe OCMW’s.

      • Wat is er specifiek aan deze expertise?

      • Unieke invulling van psychologische hulp

      • Specifieke methodieken om de toegankelijkheid tot psychologische hulp te bevorderen en drempels (ruimer dan financiële drempels) weg te werken.
      • Specifieke methodieken aangepast aan de OCMW-cliënten (zit niet in de opleiding van psychologen, deze worden aangeleerd vanuit onze opgebouwde ervaringen doorheen de jaren).
      • Psychologen die flexibel schakelen tussen eerstelijns en tweedelijns psychologische hulp.
      • Psychologen werken met de vraag van de cliënt, maar ook met de vraag vanuit de maatschappelijk werker (bv.: psychologische begeleiding om activering te faciliteren.)

      • Unieke invulling van ondersteuning aan maatschappelijk werkers

      • Coaching in dossiers rond psychische problemen, maar dan specifiek toegepast op de werkcontext en specifieke rol van maatschappelijk werk in een OCMW-context
      • Vorming over hoe omgaan met specifieke psychische problemen toegepast op het maatschappelijk werk in een OCMW-context.
      • Advisering in hulp- en activeringstrajecten van maatschappelijk werkers in een OCMW-context.
      • Multidisciplinaire samenwerking met focus op gedeeld beroepsgeheim.

      • Unieke invulling van ondersteuning aan het OCMW-bestuur, wettelijke opdracht van OCMW

      • Advisering/verslaggeving aan het bestuur in OCMW-dossiers in functie van werkbekwaamheid van mensen met psychische problematieken of ten laste name kosten externe specifieke hulp.
      • Bewuste afweging van beroepsgeheim versus meldingsplicht.

      • De eerste zitdag is gepland in augustus en is enkel toegankelijk voor cliënten van de dienst Financiële en Sociale Hulp, op doorverwijzing van de maatschappelijk werker. Het aantal sessies is beperkt tot 5.

      Motivatie

      • De dienst Financieel en Sociale Hulp adviseert de opstart van de samenwerking met de psychologische dienst. De vele contacten van de maatschappelijk werkers met de hulpvragers, cliënten ...maken duidelijk dat er veel psychologische problemen zijn die een deskundige aanpak en begeleiding vragen. De coronapandemie heeft deze problemen enkel nog versterkt.

      • De dienst Financieel en Sociale Hulp stelt ook vast dat bepaalde cliënten die leefloon ontvangen, niet geactiveerd kunnen worden. De psycholoog kan op zoek gaan naar mogelijke weerstanden en drempels bij leefloongerechtigden bij het aanbieden van een tewerkstelling.

      Financiële impact

      • De geïndexeerde nieuwe uurprijs is 74,88 euro en het OCMW-Gent vraagt een afname van 8 uur minimum als dagdeel per maand en voor onbepaalde duur.
      • In de meerjarenplanning werd volgend bedrag voorzien: 7.067,52 euro in 2021.
      • De kostprijs vanaf augustus 2021 is 2.995,20 euro.
      • Voor een volledig jaar, gespreid over 12 maanden is de kostprijs 7.188,48 euro.

      Bespreking

      • Lid van het vast bureau en voorzitter van het bijzonder comité voor de sociale dienst Linda Detailleur licht het agendapunt ter zitting toe.
      • Raadslid Marc Devlieger vraagt of er cijfers gekend zijn over de psychische toestand van de Zultse bevolking.  Hij refereert naar zijn (onmiddellijke) omgeving waarin een aantal personen zichzelf iets hebben aangedaan.  Dit baart het raadslid zorgen. Zijn er cijfers gekend bij de politie bij tussenkomst van een ziekenwagen?  Is hier een evolutie in te zien? Hoe situeren wij ons in vergelijking met de regio? 
        Lid van vast bureau Linda Detailleur stelt dat dit niet enkel een gevoel is.  In januari-februari bleek deze evolutie ook duidelijk uit een bevraging van Logo+.  Er is zeker sprake van een toename van psychische problemen.  Cijfers worden opgevraagd, indien mogelijk.
      • Raadslid Henk Heyerick vraagt zich af of vanuit het lokale niveau niet wat verder moet gegaan worden voor ondersteuning op vlak van mentaal welzijn.  Een maandelijkse zitdag voor OCMW-cliënteel is niet veel.  Moet niet gezocht worden naar een samenwerkingsverband met een aantal lokale psychologen zodat een lokale dienstverlening kan geboden worden voor het komende jaar?  De drempel naar ondersteuning dient verlaagd te worden. Er kan hier geput worden uit de coronamiddelen die ter beschikking zijn.  Misschien kan dit in een projectvorm of samenwerkingsverband.  Kan dit onderzocht worden? Hij suggereert om pas afgestudeerde psychologen in te schakelen.
      • Lid van het vast bureau Linda Detailleur moet niet overtuigd worden van de noodzaak hiertoe.  Er zijn evenwel reeds een aantal zaken lopende zoals de tussenkomst vanuit het OCMW voor kosten inzake psychotherapie en andere tussenkomsten.  Vanuit de Eerstelijnszone staan ook een aantal projecten in het vooruitzicht, zoals het project rond buurthulp, de 10-daagse van de geestelijke gezondheidszorg... Deze projecten zijn heel laagdrempelig. Een groep van mensen wordt evenwel moeilijk bereikt. Het is een uitdaging om hiervoor ook iets te ondernemen.  Er loopt ook een project met pas afgestudeerde psychologen op het niveau van de zone. 
      • Raadslid Fauve Tack roept op om hierover open te communiceren. 

      Publieke stemming

      Aanwezig: Francky De Coster, Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, Sylvie Bohez

      Voorstanders: Simon Lagrange, Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Francky De Coster, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman

      Resultaat: Goedgekeurd met eenparigheid van stemmen.

      Beslissing

      Artikel 1: De samenwerkingsovereenkomst met de psychologische dienst OCMW-Gent wordt goedgekeurd. De samenwerkingsovereenkomst wordt als bijlage bij dit besluit geviseerd.

       

      Artikel 2: Dit besluit wordt bekendgemaakt via de besluitenlijst van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn op de webtoepassing van de gemeente (artikel 285 par. 2, 1e en par. 3 en artikel 287 van het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017).

• Hoogdringend

  • Allerlei

    • MONDELINGE VRAAG VAN RAADSLID HENK HEYERICK M.B.T. CONCRETE BESTEDING CORANAMIDDELEN

      Aanwezig: Francky De Coster, voorzitter
      Simon Lagrange, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sophie Delaere, Michaël Vandemeulebroecke, Frederic Hesters, Olivier Peirs, Linda Detailleur, leden van het vast bureau
      Kathleen Blauwblomme, Tony Boeckaert, Sally Cosijns, Catherine De Smet, Marc Devlieger, Natasja De Vos, Hendrik De Waele, Katrien De Waele, Henk Heyerick, Lieven Lippens, Marc Nachtergaele, Fauve Tack, Delphine Vandenbossche, Philippe Van Steenberghe, Steven Van Troys, Pieter Verhalle, Tania Verpraet, Stefanie Vroman, leden van de raad voor maatschappelijk welzijn
      Sylvie Bohez, algemeen directeur

      Bespreking

      • Raadslid Henk Heyerick vraagt naar een overzicht van de concrete besteding van de coronamiddelen.  Op de website en in de toelichting van de jaarrekening staan eerder algemene cijfers.
        Welke middelen hebben we ontvangen? Wat hebben we hiermee concreet gedaan?  Wat dient/kan nog toegezegd worden?  Welke middelen werden/worden in het bijzonder ingezet ten bate van het mentale welzijn van onze bevolking?